S物流企业成立于90年代初,是由一家台湾仓储股份有限公司与国内的一家投资公司共同投资组建的从事传统物流业务的一家合资企业。S物流企业通过在物流行业内几十年的奋斗和发展,其已经能为客户提供国际货代服务、运输服务、仓储服务、箱管服务等全方位一体化的物流配套服务。近些年来,企业由于受到物流行业的激烈竞争、国内用工成本持续上涨、营业税改增值税的税制改革等诸多方面的影响,企业的赢利能力一直在减弱,利润额明显出现了下滑趋势。因此,S物流企业一直试图开创新的业务,以便能为企业带来新的利润源、增加企业的赢利能力,让企业走出目前赢利能力差的困境,从而也能够增加企业的实力以使其稳稳地立足于国内竞争激烈的物流行业之中。发展现代物流业(物流金融业务),对S物流企业来说具有提升其利润的作用。因为物流金融是一种三方共赢的业务模式,其能够为国内有融资困难的中小企业们注入一种新的融资解决方案,有望能够缓解中小企业的融资压力；同时,物流金融业务也能使物流企业和银行等金融机构赢得新的市场份额,为其开辟新的发展空间。本人在对S物流企业为期半年多的实践过程中,了解到了企业目前的一些实际情况和经营困境,因此本文想以S物流企业作为物流金融的应用研究对象,试图通过运用物流工程、会计和法学相关的理论知识,能为S物流企业在开展物流金融业务上提供一些诸如物流金融运作模型、物流金融风险评估模型、物流金融定价策略等相关问题的解决方案,希望对S物流企业在拓展新业务的道路上能够起到一定帮助和借鉴作用,为其转型成为一个开展金融业务的现代物流企业尽到自己的一点绵薄之力。