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本文以DH公司当前的战略选择这一案例作为研究背景,系统的分析了IT分销企业在目前金融危机的市场环境下该如何进行战略选择的问题,并探寻解决对策。本文运用多种战略分析工具和战略管理理论对企业内外部环境进行分析,通过构建SWOT矩阵模型制定出DH公司经营级别与公司级别战略,并根据企业实际情况给出切实可行的具体配套实施措施。文章逻辑结构大体如下:首先介绍了国内外竞争战略理论研究概况、战略分析工具作为问题分析的依据。然后对DH公司外部环境进行分析,运用EFE矩阵说明企业在IT分销产业中