新中国成立以来,我国建筑业发展迅速,逐渐成为国民经济的支柱产业。房地产的质量决定了项目建设的成败,同时还直接关系到人民群众生命和国家财产安全。虽然我国工程项目的建设能力稳步提高,但一些普通的工业或民用房地产,尤其是住宅工程,质量问题也比较突出。因此,研究如何加强房地产项目的质量管理与控制具有重要的现实意义。本文采取理论研究与实证研究相结合的研究方法,以某市世纪城19#住宅楼为例,主要从五部分对房地产项目质量管理与控制进行了研究。本文认为,开发商作为房地产项目的组织和管理者要有效地进行质量管理和控制,就必须对影响房地产项目质量的各种因素进行全面的分析,并采取科学有效的控制措施。一方面可促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服,使质量目标制定得更科学合理、更符合实际、更具有操作性;另一方面也便于事先制定预防措施,事中采取有效控制,事后进行妥善补救,实现对质量的主动控制和动态控制的目的。进度和成本控制对项目管理目标实现的影响是本文后续研究的重点。