随着全民健身国家战略的提出和健康中国2030目标的设定,丰富多彩的体育运动项目在祖国大地得到了不同程度的普及,跆拳道运动因为训练难度低、健身效果好,修身的同时还兼具养性的功能,更为大众所喜爱。德照黑带跆拳道俱乐部是在此背景下发展壮大的一家以青少年跆拳道培训为主的俱乐部,研究基于供给侧改革的时代背景,通过分析跆拳道俱乐部的需求状况与供给状况,进一步分析德照黑带跆拳道俱乐部的供需矛盾,在实践操作层面探讨并构建德照黑带跆拳道俱乐部的供给侧改革路径,以提高德照黑带跆拳道俱乐部的供给效率,进而为其他跆拳道俱乐部进行供给侧改革提供实践总结和理论参考。研究主要采用文献资料法、问卷调查法、实地考察法、访谈法等研究方法,对德照黑带跆拳道俱乐部供给侧结构性改革理论与实践进行了研究分析,得出如下结论:1.跆拳道俱乐部的需求主体可以分为间接需求主体和直接需求主体,间接需求主体主要是对跆拳道俱乐部的“社会”功能产生需求,如运动普及、休闲娱乐、消费驱动等;直接需求主体更多的是对跆拳道俱乐部本身的需求,包括场地设施、教练员、教学内容与时间、晋级与各类活动、精神情感教育等方面的需求。2.德照黑带跆拳道俱乐部对于间接需求主体的需求,通过规模的扩大、赛事活动的积极参与、场地设施完善和素质教育开展等形成有效供给;对于直接需求主体的供给,通过场地设施、师资教学的完善、教学内容和教学时间的调整、晋级考试、赛事活动的合理安排形成有效供给。3.德照黑带跆拳道俱乐部在与间接需求主体之间存在俱乐部规模小、培训对象少、培训范围小、不可控意外时有发生等矛盾,与直接需求主体之间存在相关配套设施不完善;教练员的性别比例失衡;教学安排的内容、时间等学员满意度低、比赛活动参赛名额少、社会实践活动频率低等矛盾。4.为实现跆拳道俱乐部供给侧的有效治理,应充分发挥政府的政策扶植、市场的充足服装器材保障、社会的文化塑造、协会的项目推广与普及、家长的促进场地设施完善,推动跆拳道运动升级等供给侧治理路径。