社会组织的发展备受各地政府关注,与之密切相关的组织培育工作也同样受到重视,由此,各地政府纷纷建立了社会组织的孵化基地。另一方面,一些公益组织也在推行社会组织孵化项目,但这类公益组织推行的组织孵化功能大多是社会服务类组织,如恩派(恩派公益组织发展中心)的公益组织孵化器模式。一些公益组织推行的社会组织孵化项目得到了很好的发展,如前文提到的恩派公益组织孵化器模式,目前已成功孵化了三四十个社会组织。但与之相反,由政府主导建立的孵化基地遭遇的境况却是大同小异,成立之后基本等同虚设,起初成立社会组织孵化基地的初心也未实现。鉴于目前国内社会组织的孵化大多数是公益服务类组织,鲜少有以改善经济发展为前提的互助合作组织的孵化,以及一些社会组织孵化基地都成摆设这一现象,我们应该认真思考以下几个问题:为什么要培育组织?培育什么类型的组织?如何培育?本研究也正是基于以上背景,旨在对社工机构培育社会组织进行案例研究,以详细了解社工机构为何进行组织培育?如何进行组织培育?培育的过程及方法是什么?有无规律可循?从而为日后相关社工机构或公益组织的组织培育及发展提供参考及努力的方向。本文通过对A社工机构培育B组织这一案例的深入研究,还原A社工机构培育B组织的过程,尽可能全面地了解A社工机构是如何进行B组织培育的,并总结出社工机构进行组织培育时不仅要以需求为导向、组织能力建设,还要注重被培育组织独立性的培养等等,希望这些经验能够为之后的相关实践与研究提供参考。