市场在资源配置中是起决定性作用的因素,而统一开放、竞争有序的市场体系是使市场在资源配置中起决定性作用的基础。招投标作为商品经济高度发展的产物,广泛应用于择优选商的市场经济竞争中。竞争是招标的根本内涵,也是招标最具市场机制意义的特性。招标规则下的竞争是一种有效的、健康的竞争,充分体现市场决定价格的机制,最终能够发挥市场对资源配置的决定性作用。以具有代表性的招标案例作为研究对象,能够体现招标活动的本质特征。本文以大庆油田比例调节泵成套装置招标采购具体项目为研究对象,首先阐述了案例研究背景、国内外研究现状以及研究意义。明确了招标采购概念、招标采购的类型和原则,分析了招标采购流程。在此基础上,分析了大庆油田比例调节泵成套装置招标采购项目案例背景,油田主要采购部门概况和油田工程项目物资的特点,以及本案例的招标物资即比例调节泵的技术特点,由此从招标采购流程的五大基本阶段,即策划阶段、招标阶段、投标阶段、评标阶段和定标阶段对大庆油田比例调节泵成套装置招标采购过程进行全面介绍。依据对该案例分析,得出该次成功招标采购的经验主要体现在招标方案的创新、招标限价的制定、招标评审委员会的公正、招标采购效益的获取以及优秀供应商的选择等方面方面。但是该次招标采购活动也存在技术评审主观评价比重大,特定业绩未体现公平,对评委的约束不足,对招标过程监督机制不健全,招标流程节点不完善,以及违法处理和投诉处理体系有待提升等方面的问题。为提高大庆油田后续招标采购项目效益,以该次招标采购项目不足为切入点,从术评审明晰量化、业绩评价公平设定、评审专家规范管理、过程监督共同参与、招标流程不断健全以及处理持续加强等方面提出完善大庆油田招标采购建议,旨在为企业物资招标采购工作的开展提供一套系统、科学、合理的流程,拓展企业物资招标采购工作管理思路,提高油田企业物资采购管理效率和质量。