随着我国社会经济的不断发展,对石油与天然气的需求日益旺盛,给石油行业带来了巨大的发展机遇。近年来,作为石油工业的新兴力量,油气管道运输行业发展迅猛,一方面给国家经济发展提供了有力的支持和保障,另一方面为我国人民生活水平的提高起到了重要的作用。油气管道行业的可持续发展不仅对于企业本身,而且对石油行业乃至国家都有十分重要的意义。进入新世纪以来,由于国内外形势的变化,油气管道行业面临着来自社会和经济方面强大的压力,如何实现油气管道行业快速、健康、高效和可持续发展,是有较大的理论价值和实践价值的研究问题。在油气管道运输行业的生产经营管理活动中,物资供应管理作为其中重要的管理职能和经营环节,其管理绩效是油气管道运输企业实现其经营目标的坚实基础和保障。在油气管道运输行业的发展过程中,物资供应的风险管理一直受到从业者和众多学者的高度关注。如何认识油气管道运输行业的物资供应风险,识别并评价风险,并采取相应的对策控制风险,是提高物资供应绩效的根本途径和方法。论文以油气管道运输行业物资供应风险为研究对象,以风险管理相关理论为指导,开展了物资供应的风险管理研究。首先,应用生产流程分析法,对物资供应的风险影响因素进行了分析和识别,在借鉴和参考前人研究成果的基础上,拟定了物资供应的风险影响因素指标,结合专家调查法,筛选确定出关键风险影响因素指标；其次,在此基础上按照物资供应的环节对筛选出的风险影响因素进行分类,进而构建了油气管道运输行业物资供应的风险评价指标,给出了指标评语集；再次,运用层次分析法确定出各评价指标的权重,建立了物资供应风险模糊综合评价模型,进行了实例分析；最后,提出了相关的风险应对措施。