知识经济时代,技术日新月异、高速发展,使得组织不断面临着来自内外部环境的压力和挑战,变革成为组织不可缺少的一个环节。组织变革如果成功,可以使企业增强适应能力、降低成本、提高自身的效率和效益,提升核心竞争力。知识型人才是使其组织具有核心竞争力的关键所在。组织变革频繁地发生使得组织内的雇佣关系发生剧烈变化,心理契约是组织变革中最能反应这种变化的核心因素。所以本文产生了以变革为背景,研究知识型员工心理契约的想法。本论文以组织变革为背景,结合文献调研、调查问卷和案例分析,通过科学的方法研究知识型员工心理契约的内容,构建组织与知识型员工之间的心理契约,提高知识型员工的积极性和对组织的认同度,参与组织变革,并推动变革成功。本论文有六章组成。绪论部分,介绍了知识型员工心理契约的背景、意义和研究方法并简单介绍了要解决的问题。第二章以文献调研为基础,概括了心理契约研究的理论基础和发展历程,总结出中外学者对心理契约研究的见解,为后面的研究做铺垫。第三部分析了组织变革过程对知识型员工心理的冲击和心理契约影响因素.第四部分通过调查问卷探讨了心理契约的内容和纬度。第五部分分析心理契约管理特点,强调了在特定的时期,更有必要关注知识型员工的心理状态才能提高工作绩效,更好的推动变革成功。第六部分对联想成功变革的案例进行剖析,为后面的对策研究埋下伏笔。最后总结出,组织变革背景下,构建知识型员工与组织间心理契约的对策和建议。