在当今中国社会，职业女性已成为组织不可或缺的人力资源，她们自身也在努力谋求职业发展，但随着事业的发展，她们越来越感到难以突破职业生涯高原问题，中国的数据和调查显示，在中国的组织中，女性高层管理者仍然远远少于男性。因此组织如何管理处于职业生涯高原期的女性员工，同时职业女性如何突破职业生涯高原，这对于组织和职业女性双方都是十分重要的。本文以职业生涯高原理论为基础，以系统的文献探索和实证研究，探讨了女性职业生涯高原的状况及影响因素，重点探讨了管理者性别刻板印象与女性职业生涯高原的影响。研究以《上海金融系统女性高层次人才职业状况调查问卷》的调查数据为分析样本，首先检验了年龄、受教育程度、和婚姻状况等人口统计变量对女性职业生涯高原的显著差异，发现其中专业技术职称对女性职业生涯高原感知有明显的影响。其次，本文进一步探讨了“工作满意度”和“生活满意度”对女性职业生涯高原的影响，发现:(1)她们的工作满意度越高，感知职业生涯高原的可能性越低;(2)她们的生活满意度越高，感知职业生涯高原的可能性越低，同时在具体分析生活满意度构成因素——家庭生活满意度和社会生活满意度具体作用时发现，社会生活满意度较高者，更不容易产生职业生涯高原。随后，本文探讨了“女性不胜任高层管理者”的管理者性别刻板印象对女性职业生涯高原的影响，发现在控制已有的具有解释力的变量的前提下，回归结果显示，具有转换型领导风格的女性中层管理者产生职业生涯高原较大，相反具有任务型领导风格的女性中层管理者与之相反，她们不易感受职业生涯高原。　　文章基于上述结果进行了讨论，并与已有的研究进行了比照，分析了女性职业生涯高原影响因素产生原因，以及进一步的研究的建议。