TD-SCDMA技术是中国移动通信行业发展过程中的里程碑之一,是一个具有自主知识产权的技术,她的出现标志着中国国内的移动通信技术走向了一个崭新的阶段。随着TD-SCDMA技术的产业化逐步应用,由中国移动运营的TD-SCDMA网路规模逐渐扩大,网络性能的好坏成为制约客户规模发展的主要因素,网络优化工作就成为TD通信网络建设的主要完成工作。经过长时问的实验网、运营网的磨合和总结,从技术角度来说,网络优化工作积累了一定的经验和思路,但是网络优化工作是一个比较系统的工程,需要有一套完整的管理制度来确保网络优化工作的顺利、有效的开展,流程管理、技能提升和经验传递就成为网络优化工作的关键点。文中主要针对影响网络优化工作的关键点进行研究,得出能够促进网络优化工作效率的结果。当然,网络优化工作的效果和各个团队的内部管理,运营商的配合程度以及设备的稳定性也息息相关。网络优化工作的管理是一个系统的工程,但是在整个的管理过程中,优化流程、技能管理和知识传承是做好网络优化工作的根本,是基础,因此我们必须重视这三点的建设和管理。