在“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”战略国策的带动下,企业纷纷走上了信息化的道路。信息技术在企业的深入广泛应用,对企业以及企业的内部控制产生了深刻的影响。企业信息化使得企业的组织形式、管理理念和模式、控制内容和重点发生了较大的变化,对企业内部控制的目标、范围和各项基本要素产生了重大影响,给企业内部控制提出了新的挑战和问题。在信息化环境下,如果企业不改进和完善传统的内部控制制度和方式,将给企业生产经营管理产生巨大风险,甚至危及企业生存和发展。为了让信息技术更好地为企业所用,同时防范由此带来的潜在风险,企业必须及时调整和改进传统的内部控制制度及程序,构建基于信息化环境下的内部控制体系。强化和完善企业内部控制已成为信息化环境下企业的当务之急。本文主要采用总结归纳法、案例分析法及综合分析法对信息化环境下的企业内部控制展开研究。文章在研究总结国内外有关信息系统的内部控制理论基础之上,通过分析信息化对企业内部控制的影响,提出了信息化环境下企业内部控制总体目标和具体目标,并对企业如何构建和完善信息化环境下的内部控制框架体系进行了较为深入的探讨；在具体案例应用中,以COBIT模型为指导对AB公司在信息化环境下的内部控制现状及存在的问题进行了分析,进而运用COBIT控制模型为AB公司设计了信息化环境下的内部控制体系,并强调企业进行信息化环境下的内部控制建设的同时还应注重与制度环境的协同配套建设,为企业强化和完善信息化环境下的内部控制提出具有参考价值的对策和建议。本文的主要贡献在于以COBIT等相关理论模型,对如何构建信息化环境下的内控控制进行了较为深入的探讨,为AB公司设计了信息化环境下的内部控制体系,为AB公司实施ERP系统全过程管理提供了先进的控制模型,并对信息化环境下如何加强企业内部控制提出了措施、建议,具有一定的参考借鉴意义。但由于该体系设计具有一定的前瞻性,对于该体系的适用性和有效性,还有待企业内部控制实践的进一步检验。