近年来,农业价值链融资模式被越来越多地运用于农业产业化的发展,它将农业价值链与各类农业主体、金融机构联系起来,能够满足不同经营主体的资金需求。纵观整个农业价值链链条,肥料的成本投入占比仅次于农机,其中复合肥是目前农业生产中最广泛施用的肥料之一。华绿生物是湖南省内一家中小型复合肥生产企业,公司通过价值链延伸,想要实现从单纯的农资供应商到农业配套服务商的转型。像大多中小型企业一样,资金不足成为阻碍其转型的重要原因。因此,本文通过为其构建农业价值链融资模式来解决资金问题,具有一定的现实意义。通过阅读国内外文献发现,农业价值链融资模式已经在国外形成配套的相关理论,并在部分国家和农产品生产经营中有成功的应用经验,国内也有一些企业和金融机构在积极地尝试,并达到了预期的效果。本文首先结合华绿生物所处的行业现状和公司的实际情况,回顾其价值链构建的动机和过程,详细分析了公司的融资现状,目前的融资渠道较为单一,无法满足资金需求,过高的融资成本挤压现有的利润空间,使公司面临着资金断裂的风险。本文主要以缓解公司资金压力为目标,构建农业价值链融资模式。首先,建立内部征信体系,中期理顺操作流程,后期完善风险预警及监管措施,来解决公司的融资问题。本文的建议部分主要从公司内部和外部环境出发,首先针对公司实施农业价值链融资过程中存在的问题,提出了对应的解决措施;其次,为了完善农业价值链融资模式的保障体系,从政府部门和金融机构的角度提出了几点建议,希望能够设计相关农业金融产品,以便于更好地服务三农。