装备制造作为国民经济发展和国防建设的基础性产业，是我国核心竞争力和综合国力的体现。不断地提升企业的集成创新能力，优化企业的创新管理模式，是我国装备制造赢得国际竞争力的重要途径，是落实科学发展观，实现经济跨越式发展的重要举措，是中国走向“制造强国”“创造强国”最为关键的一环。　　本论文以集成创新为研究线索，分析了工业设计的集成化内涵，通过结合集成创新整合资源、整合技术、整合知识的理论优势，以及通过分析集成创新的经济效应和竞争优势，阐述了工业设计集成创新的重要作用和意义;另外，论文从战略定位集成、知识技术集成、组织管理集成等层面，结合以用户为中心的市场战略、品牌战略、产品多样化战略等企业战略，并围绕知识网络平台的构建和创新组织的优化管理，研究了装备制造企业实施工业设计集成创新的策略;其次，本课题结合实际的企业设计项目，论证了工业设计集成创新在产品研发中的重要作用，以及如何发挥工业设计在企业产品战略中的作用;最后，在理论研究和项目实践的基础上，为装备制造业实施工业设计集成创新提供了建设性的意见。