随着国内大型集团、跨国公司的业务不断扩张，企业对于内部资金集中管理的需求也日益增加。尤其在后金融危机时期，“现金为王”的理念重新登上了历史舞台，现金管理能力的高低也越来越成为企业能否成功发展的关键。与此同时，中国加入WTO后，许多优秀的外资银行进入国内金融市场，也把企业现金集中管理服务这一新兴业务带到了中国，为国内商业银行带来了新的启发，现金管理服务的业务已在国内银行中悄然展开。商业银行现金池业务则是一种基于电子网络平台的资金集中管理新模式，并越来越被国内商业银行所重视。作为银行的一项中间业务，现金池不仅能够为商业银行带来极大的利润，还能够促进银行综合服务能力的提高，有利于国内银行的战略转型。另一方面，现金池模式下的资金集中管理具有专业、个性、综合化的特点，能够满足集团和跨国公司的现金管理需求，有利于促进国内企业长期、稳定地发展。本文运用了对比比较、理论联系实际、案例分析等研究方法，对现金池业务的涵义、特点、运行机制等进行了阐述，并对比分析了国内外现金池业务的发展异同，重点研究了国内现金池业务发展中出现的问题，最终从法律政策、监管机制、市场微观主体三个方面提出了国内现金池业务未来发展的建议。