闭环供应链第三方回收商管理博弈分析

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近年来,全国性的雾霾天气使得人们对于环境与资源问题的关注与期待已经上升到了一个新的高度。而废旧产品的回收处理,与环境和资源问题有着很大的相关性,现如今,由于废旧产品而引发的环境污染与资源浪费也日益严重。在目前我国的废旧产品回收处理循环体系中,第三方回收商是一个十分重要的行为主体,然而他们的运营和发展却并不尽如人意,存在的许多问题和困扰,受到的关注也非常有限。结合循环经济与闭环供应链,本文主要运用博弈论的方法研究了闭环供应链中第三方回收商的管理决策问题。首先,本文结合了废旧产品回收处理的现状与废旧产品的回流过程,对第三方回收商做了一个定性分析,将第三方回收商分为回收站点、回收拆卸处理中心与专业回收中心,并对其作用功能做了简述,重点结合实际分析其存在问题,用以引出后面博弈模型的定量研究。然后,从消费者行为的角度出发,通过自主回收与上门回收模型,对回收站点型第三方回收商的回收方式选择与定价策略进行了研究,为回收商回收方式选择提供了依据,并且得到了回收商在不同回收方式下的一些管理暗示。结果表明:当回收商上门服务成本系数较小、制造商原单位生产成本较小或两种生产方式单位成本差较大时,回收商将选择提供上门回收服务,上门回收可以同时改善销售端和回收端,整体回收率较高。接着,利用Stackelberg博弈模型,对回收拆卸处理工厂型第三方回收商的回收拆卸处理决策与第三方增值物流服务决策进行了研究,得到了回收商不同情况下的最优决策,并且对未来可能的状况进行了分析。结果表明:随着回收处理拆卸技术的逐步完善以及政府在回收环保方面宣传力度的加大,公共回收渠道和基础设施的建设,第三方回收商提供回收处理服务将是一个长期共赢的决策,而提供第三方物流服务的情况则较为复杂。最后,考虑了新产品与再制造产品的异质性,对专业处理中心型第三方回收商的再制造决策与废旧产品供给市场信息预测进行了研究,为回收商是否承担再制造过程提供了依据,并且分析了回收商进行信息预测对其决策与利润带来的影响,结果表明:回收商的再制造成本存在一个上限,当实际再制造成本低于这个上限时,回收商将会试图承担再制造品的生产和销售过程,此外,回收商对于废旧产品市场信息的预测将提高自身收益。
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