愈演愈烈的市场竞争使得科技发展日新月异,顾客需求频频改变。企业处于在夹缝之中,其生存和发展的道路越发艰险,也充满着挑战。随着经济不断全球化,市场也转向国际,我国企业理应参与世界范围内与跨国公司的国际竞争。这就要求企业要拥有一定的竞争优势。大量成功企业的探索经验以及不断丰富的理论研究表明企业在经营氛围日渐纷杂的市场中中要想获得持久且连续的竞争优势实行战略管理是最根本的途径。这表明企业的战略管理是企业管理中用于取得可持续竞争优势的重要组成部分。企业要想通过战略管理获得可持续竞争优势,就必须将外部环境变化趋势与内部资源条件相结合从而制定正确合理的竞争战略。对M企业在各个方面的战略进行了整体性研究,并着重研究了 M企业创新战略的发展历程、内涵、解决方案。企业战略理论研究中的重点则与研究内容中的策略建议部分相映衬。以期将理论与实践更和谐更有效地结合。