随着经济的发展,市场竞争也越来越激烈,企业要想在市场中取得竞争优势就必须要不断完善企业的管理和产业链,优化企业资源的合理配置等等。而企业进行资产重组也正是源于这一目的,成功的资产重组不仅可以帮助企业实现资源的优化配置、扩大企业的规模、增强企业的竞争实力,更重要的是可以帮助企业实现业务转型和产业升级,从而使得企业产业链更加完善,开拓出新的盈利模式和新的利润增长点,提升企业的盈利水平。但是,企业在进行资产重组的进程中也会面临诸多不确定性因素,这些因素可能会给企业带来财务风险,影响企业的经济效益,甚至会导致企业资产重组失败。在此背景下,如何有效的防范和控制因资产重组带来的财务风险,已成为企业财务风险管理过程中的一个重要课题,这对于企业规避财务风险、实现企业的高速发展有着重要的意义。SG公司作为国有企业SG集团控股的一家上市公司,其主营业务是木材林化产品的加工贸易。在2016年,SG公司在国家的号召下进行了国有企业改革和资产重组,通过发行股票购买资产的方式合并了A饮品公司和B园林公司,以此来实现产业的升级和跨越式发展。本文以此次资产重组作为研究对象,对公司的概况、重组的背景和重组的方案进行了详细的研究,以此来识别此次资产重组过程中存在的财务风险,并对其进行分析,最后针对存在的财务风险问题,结合理论和实际提出了相应的对策,保障资产重组的顺利实施和重组后的健康经营。