我国建筑业一直以来存在着成本高、效能大、管理失调等现象。传统的成本管控模式已经不能满足目前的需要,现代化管理模式的使用日益增长。BIM5D技术作为BIM技术在施工阶段成本管理的具体深化应用,不仅延续了建设工程项目的施工模拟以及信息协调,还引入了费用和进度两个维度,进行施工阶段的管理,提升企业的成本管理能力。本文通过阅读大量参考文献,做了如下研究:(1)通过分析传统施工成本管理的主要方法及存在的问题,从而引入BIM5D技术,通过研究其特点及在施工项目成本控制优势,明确BIM5D技术对施工阶段成本管理应用的可行性和必然性。(2)利用层次分析法(AHP),分别从政策环境、技术措施、组织管理三个方面分析了构建指标并考虑的各种因素,根据各指标所包含的内容进一步构建二级指标体系,详细阐述了二级指标体系中十大指标所包含的主要内容,得到影响因素权重的大小关系排序,排除人为因素的干扰,科学的确定了影响BIM5D在施工阶段成本管理的制约因素。构建BIM5D在建筑工程施工成本控制中的实施流程和施工管理应用组织架构体系,将BIM5D技术与传统成本控制中的挣值法理论结合,设置预警临界值,建立基于BIM5D的动态施工成本-进度监测、预警和预测模型。(3)结合实际工程实例,验证BIM5D技术在施工项目成本动态控制中应用的有效性,得出结论BIM5D技术在施工阶段成本管理上可取得较好的经济效益和管理效果,从而促进建筑施工企业高效地应用BIM5D技术。