20世纪90年代以来,在全球跨国并购大浪潮的背景下,中国和印度在跨国并购中的表现都很突出,跨国并购的数量和金额都有很大的增长。但中印在跨国并购既有相似之处但也有很大差异,虽同为新兴经济体,又同为亚洲的发展中国家,但综观近十年的跨国并购,可以发现印度的成功率要高于中国,本文旨在通过分析全球跨国并购大的背景下,对中国和印度的跨国并购分别进行研究,特别是找出目前我国在跨国并购中存在的问题,并总结印度的经验,为我国跨国并购得出一些启示。印度近几年的GDP增长率都在8%以上,早在2007年,其GDP的总值就已经迈入万亿美元的经济体行列,并在2010、2011年分别达到16245美元和18392美元。印度私营经济对印度GDP的贡献率高达85%,这些私人企业都普遍重视全球化,积极进行海外投资、跨国并购,这也是我国与印度的一大区别,我国进行跨国并购的企业多为国有企业,国有企业一方面不如私人企业的生存意识强,另一方面在海外投资的过程中容易遭到目标国的政治阻碍。印度企业跨国并购的目标选择、行业选择以及并购后对整合的重视程度也与中国有很大差异,本文重点研究了我国在区位、行业、整合等方面存在的问题,从企业自身这个微观角度吸取印度的经验：首先要有明确的并购目标,在选择目标企业时要将区位与行业相结合；其次要鼓励民营企业多多参与到国际竞争中；最后还要重视并购后的整合,重点是文化和人力方面的整合。印度跨国并购取得成功的另一个重要原因是离不开政府的支持与帮助,印度政府在政策、法律、服务体系方面都为该国企业跨国并购提供了便利,因此,本文还从政府这一宏观角度分析我国跨国并购失败的原因,并借鉴印度政府的一些成功经验：首先,要准确定位政府角色,充分发挥其宏观调控职能；其次,要制定相关法律法规,支持企业的跨国并购；最后,还要完善跨国并购的服务体系,为企业做好服务工作。