YKH机场作为一家成立不久的支线机场,业务量已提前进入高速增长期,对于本地区的交通发展产生较强的促进作用。但企业在高速发展的过程中暴露出员工人才队伍建设较为薄弱的问题,员工激励问题作为人力资源管理和现代企业管理体系中的重要组成部分,对于企业的快速发展和人才队伍的稳定有重要影响作用。因此,如何激励员工更好的融入到工作中就成为维持YKH机场公司高效、稳定运营的关键性因素。本文参考和借鉴国内外激励机制相关的理论和研究,通过对YKH机场地勤员工进行访谈和问卷调查,对YKH机场地勤员工激励机制现状进行了分析,找出了目前YKH机场激励机制存在缺乏公平的奖惩机制、缺乏科学的薪酬管理体系、同工不同酬、培训管理激励不足、自我价值需求难以实现等问题,并深入分析了问题产生的原因。针对激励机制存在的问题,在结合公司发展战略的基础上,从公司实际情况出发,在薪酬制度、绩效考核、员工的晋升和发展、员工培训、企业文化等方面都提出了优化措施,提出一套与YKH机场发展相适应的员工激励机制优化方案。本文通过研究提出的激励机制优化对策,希望可以改进企业激励机制中存在的问题,激发YKH机场公司员工的工作热情和积极性,帮助YKH机场提高安全管理水平和旅客服务品质,同时也为行业内同体量机场地勤员工激励机制的改进提供参考和借鉴。