目前企业的外部环境动态性逐步加剧,而基于资源观的核心竞争力因其核心刚性已经很难适应动态环境的快速变化,这种刚性的管理思想不利于企业的的长期发展及持续竞争力的形成。而动态能力能够对变化的环境作出快速的反应,是企业获得持续竞争力的源泉。因此,在动态环境下,企业应根据动态能力快速适应环境变化的要求,识别并构建动态能力,有效地攻克核心刚性,以便获得持续竞争力。对于处在激烈市场竞争中的企业来说构建动态能力是非常必要的。企业只有形成并提升动态能力,才能持续不断地获得阶段性的竞争优势。本文以A民爆公司为研究对象,通过对A民爆公司目前动态能力的分析,找出其存在的问题,并提出相应的对策,旨在为A民爆公司提高动态能力提供帮助。在本文的研究中,利用格特曼量表对A民爆公司的动态能力进行衡量,以找出该公司目前动态能力的现状,并根据现状发现其存在的问题,进而提出构建动态能力的对策。通过研究得出,A民爆公司只具有部分动态能力,尚不能很好地适应环境的变化,有必要提升其动态能力。