供水工程项目由于具有规模大、工期长、投资高、技术复杂等特点，同时受气候、地质、水文等诸多方面的影响，需要面对的不确定因素较多，加之风险管理意识不足，风险管理技术落后，风险管理水平较低，项目进展过程中风险时有发生，有时会影响项目总体目标的实现。对风险因素进行科学的识别、合理的分析，从而得到适合项目本身的风险管理措施，提前采取措施对潜在的风险进行防范，降低风险发生的概率或风险造成的损失，对于工程项目来说至关重要。本文从官港生态游乐园供水工程的实际情况出发，对官港生态游乐园供水工程项目的风险管理展开研究，对该项目潜在的风险进行了识别、分析，并提出了风险应对措施。在风险识别过程中，结合项目风险管理的相关理论，借鉴风险管理理论和各领域专家意见，以项目说明书，项目的可行性研究报告，项目的施工组织设计，财务预算，质量、进度控制计划以及项目所处的政策环境、自然环境等相关资料作为项目风险识别的依据，从风险来源的角度把风险分为环境风险、技术风险、资源风险、管理风险以及经济财务风险，建立了风险结构模型，并结合项目实际情况，分析了每类风险可能存在的子风险因素，共识别出28项具体的风险因素，列出了项目的风险清单。在风险分析的过程中，先首对项目的风险进行了定性的分析，分析了该项目主要风险因素的发生条件、发生的可能性大小以及对项目可能的影响。随后，运用层次分析法（AHP）对识别出的28项风险因素进行量化打分，构造两两比较矩阵，并计算出每一子风险因素在项目中所占的综合权重。根据综合权重的大小，按照风险分级的相关理论，对官港生态游乐园供水工程项目的风险因素进行风险级别排序，把风险分为一级风险，二级风险和三级风险，为风险应对措施的提出奠定了基础。通过计算出的综合权重值可以看出，技术和管理风险是官港生态游乐园存在的主要风险。而这两者风险因素对项目的影响主要体现在项目的质量、进度、财务和安全这几个方面。因此，在风险应对时，提出了分类管理措施，从质量、进度、财务、安全、雨雪季施工等方面，综合提出了项目的风险应对措施。研究认为，对于官港生态游乐园供水工程项目，其主要的风险应对措施应包括：建立风险应对清单、完善质量保障体系、实施有效的进度管理、加强经济财务风险控制、落实安全保障措施以及加强雨雪季施工管理。本文对官港生态游乐园供水工程风险管理的研究，可以增加项目管理的主动性，减少被动应对风险的局面，可以有效防范项目中的风险，对该供水工程项目的顺利实施将起到积极的推动作用。同时，积累了供水工程有关风险的数据和资料，增加了项目风险管理经验，对其他供水工程项目的风险管理也可以起到借鉴作用。