开滦精煤股份有限公司发展战略研究

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开滦精煤股份有限公司是由开滦集团公司联合其他5家单位共同发起成立的企业.该文第一次系统地研究了该公司的发展战略问题.该文首先从煤炭行业,开滦集团公司,精煤公司和企业发展战略理论的概况介绍入手,提出了该课题研究的必要性和基本思路.该文采用灰色预测模型对未来10年煤炭需求进行了预测,并对炼焦煤和焦炭市场需求进行了全面的分析.从而找出了可以使该公司受益的机会和该公司应当面临的威胁,明确了该公司的优势和弱点.运用SWOT方法提出该公司可采用的八个经营战略备选方案;通过对战略方案的评价和运用核心竞争力理论进行论证,提出该公司基本战略为"快速转型,以多元化发展促进增长的发展战略",争取在十五年左右时间内发展成为"煤、港、电、焦、化"综合开发格局,最后,提出了精煤公司发展战略的实施对策.
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