制药企业作为知识和技术密集型企业，创新是企业发展的命脉。但是，我国现代制药产业仅仅经过三十余年的发展，多数制药企业仍处于国际价值链的低端，产品技术含量和附加价值低、原研药产品较少、缺乏核心竞争力，企业的规模和创新能力与发达国家的大型制药企业还存在很大差距。另一方面，资源的限制以及药品研发周期长、风险大的特点使得企业自主创新很难取得成功，许多制药企业开始寻求与外部组织协同创新摆脱当前的生存困境，实现企业的升级。　　本文查阅了大量文献，对当前产学研协同创新理论和企业升级理论进行了梳理，并总结了制药企业产学研协同创新和制药企业升级的研究现状。最后，对当前的研究现状进行点评，发现研究空白点，以确定本文的研究主题。研究方法方面，文章采取了案例分析的方法，选取了我国制药企业的典型代表豪森医药集团有限公司为研究对象。案例资料的收集采用了实地访谈的方法，设计访谈提纲之后对案例企业相关人员进行访问。在收集大量资料的基础上，案例资料的分析运用扎根理论方法，通过开放性编码、主轴编码和选择性编码三个分析步骤对案例资料进行了研究。　　研究发现，产学研协同创新从创新资源获取和企业能力提升两个角度促进豪森公司产品、工艺、市场升级，产学研机构以及医院、政府等组织在协同创新过程中发挥了重要作用。合作各方之间技术、信息、人员、资金等资源的交流使得豪森公司能够创造出新的资源，同时提升了公司的核心能力与动态能力，最终实现企业产品、工艺与市场的升级。针对研究结论，本文从价值链上游延伸、功能升级、品牌价值提升、发挥政府的作用以及人才培养等方面提出了相应的管理建议。　　鉴于本文的研究课题涉及到协同创新理论与企业升级理论交叉研究，研究的对象制药企业作为一种特殊的制造企业，研究具有高度的复杂性，作为一个探索性的研究，希望能够起到抛砖引玉的作用，为学者们协同创新与企业升级关系的研究提供一个新思路。