两岸分治甲子有余，在这期间，台湾经历了一系列的变革，取得了举世瞩目的成就，成为“亚洲四小龙”之一。中国在改革开放后，逐步实现市场化，大陆在经历台湾过去走过的路，此时研究台湾企业文化视域下员工激励尤其重要。本文以大陆与台湾的文化特征为基点，从分析企业文化视域下的员工激励出发，深入挖掘台湾企业在员工激励政策、机制等方面的优势，并在此基础上，论证了如何提升大陆企业在员工激励方式、方法的运用,进而提升大陆企业在激烈市场竞争中的竞争力。本文分别从台湾企业文化特征及所采用的员工激励，大陆企业文化变迁及采用的员工激励和两岸员工激励的比较三个角度，综合阐述了在企业文化视域下两岸员工激励比较研究。本研究作为在企业文化和员工激励理论背景下对两岸的员工激励进行比较研究。台湾在企业文化员工激励方面有其以人为本、多种激励方式、创造舒适环境三方面优势，大陆企业的员工激励应借鉴学习，从而促进大陆企业在员工激励方面的深入发展。