本文选取TX企业作为研究对象，在掌握国内外有关短视频的发展战略文献资料的基础上，运用战略管理、战略群组等相关的分析方法，对TX公司在自媒体平台的市场竞争环境进行分析，挖掘TX公司自媒体平台（短视频）发展存在的问题。针对存在的问题找出相应的原因，为文章的对策建议做铺垫，并运用SWOT矩阵分析对TX公司短视频的发展进行定位分析，为了更深一步确定未来的发展战略，引入战略群体分析方法。对TX公司等自媒体平台（短视频）的企业进行战略群体分类，根据不同的战略群体分类，运用SWOT分析对不同竞争地位的战略群体的发展战略进行了相应的调整，并指出TX自媒体平台发展的主要目标是：不断提升市场占有率，在维护老客户的基础上，不断挖掘具有潜力的目标价值客户，实现企业效益的最大化。为了达到此目标，TX公司需要避免粗俗化、避免法律法规问题，打造IP、走品牌发展道路，做好定位、聚焦某一细分群体，加强人才建设、坚持内容为王战略，通过不断调整自媒体平台的具体路径，从而进一步推进TX企业自媒体平台的发展。