深圳赛诺菲.巴斯德生物制品有限公司是世界最大的疫苗企业赛诺菲.巴斯德在中国设立的独资生物制品公司。随着中国生物制品现代化进程加快和经济全球化的发展,中国疫苗产业正处于结构调整和行业重组的关键时期。在这一关键时期,对深圳赛诺菲.巴斯德经营战略进行研究,对于赛诺菲.巴斯德在中国市场的发展具有重要意义。同时,本文通过研究赛诺菲.巴斯德公司中国市场战略,也为我国企业从事跨国经营提供了有益参考。本文通过大量的调研工作,并结合所学理论知识,认真分析研究了赛诺菲.巴斯德的中国市场战略环境。在通过PEST分析、波特竞争力量模型分析、波士顿矩阵分析及SWOT分析等多种分析方法,对深圳赛诺菲.巴斯德生物制品有限公司疫苗产业面临的内外环境进行全面分析的基础上,提出了赛诺菲.巴斯德公司中国市场的经营战略调整方案和战略实施构想,即赛诺菲.巴斯德公司应该采用以差异化战略为主,品牌化和成本领先战略为辅的竞争战略。通过引进新产品,丰富产品线,提高疫苗产品销售数量,从而实现从大城市逐步渗透到中小城市的市场渗透战略。