中国经济的飞速发展以及经济环境的巨大变化为商业银行网点布局规划和选址带来了新的发展机遇和更高的要求。如何做好网点的布局规划和选址，从而提高银行渠道竞争力，为银行的战略业务发展提供物理支持是近年来各家银行越来越关注的话题。基于GIS应用的银行网点管理信息系统为银行管好网点、用好网点提供了强大的分析工具和可视化手段。　　 本文以A银行北京分行为例，对商业银行创建网点管理信息系统的可行性进行了充分的论证。　　 首先介绍商业银行营业网点布局规划工作在不同历史背景下的发展变化情况，论述当下及未来优化网点布局规划和选址的必要性，介绍创建网点管理信息系统的背景、意义、目前国内外GIS系统的应用情况以及国内银行网点布局选址工作中存在的问题，GIS是解决网点规划工作中存在的问题的有利手段。其次对A银行北京分行网点管理实际工作中存在的问题和开发网点管理信息系统的意义进行论述，并对其打造该系统所做的工作进行了介绍和SWOT分析。再次是整体介绍A银行北京分行网点管理信息系统的数据需求范围、业务需求、技术架构、人员投入、资源投入以及投入产出比分析。最后对本文进行了总结和展望。