郴州卷烟厂在近几年取得了长足的发展,但外部竞争环境的变化以及内部生产技术与管理的不足,都迫切要求其引进先进的管理方法。如何适应市场、降低成本、提高企业竞争力,是郴州卷烟厂亟需解决的问题,而引入精益生产方式是很好的解决此类问题的有效途径之一。本文结合精益生产理论与郴州卷烟厂的实际情况,设计出一套改进郴州卷烟厂现有的生产与管理方式的精益生产系统。首先系统介绍了精益生产方式的理论内容,包括精益生产方式的基本概念、内涵、特征以及主要内容。然后从郴州卷烟厂的实际情况出发,对郴州卷烟厂引入精益生产方式进行了系统分析,指出精益生产方式是适合郴州卷烟厂的先进管理方法;在此基础上,以精益生产方式的核心思想为指导,运用精益生产方式的基本手段、方法以及管理工具,从卷烟生产计划与控制、卷烟生产流程与生产组织、卷烟产品开发、库存管理、质量管理、设备管理、协作配套以及组织机构等方面进行了精益生产方式的设计。接着论述了精益生产方式在郴州卷烟厂的具体实施,包括实施精益生产方式的指导思想、实施方法、实施程序以及实施条件。最后对全文进行了总结,得出结论,精益生产方式是适合郴州卷烟厂的生产方式,大力推行精益生产方式,能大幅度降低生产成本,提高竞争力。