中小企业在城乡就业领域中扮演着至关重要的角色,是我国社会经济增长的主要源动力。工业和信息化部电子科学技术情报所针对互联网中小企业的发展情况等进行了调查与统计,数据显示,“互联网+”指数为32.1,表明互联网中小企业的发展正处于初级阶段。财务预算管理与互联网的发展息息相关,其在互联网中小企业的生存、发展与壮大进程中发挥着关键性作用。因此,探究互联网情境下适合中小企业经营管理、生存及发展的财务预算管理模式有较高的理论价值以及现实意义。本文以我国中小互联网企业预算管理为探究对象,概括了我国中小互联网企业预算组织结构、编制内容、执行及监控等方面的特征,从国家政策支持、企业管理层人员的认知等方面进行了详细的阐述与介绍。本文对互联网中小企业当下的财务预算管理工作中现存以及潜在的问题进行了具体阐述,立足于互联网中小企业发展具体实际,有针对性的构建出适合中小企业发展的财务预算管理体系,对中小互联网企业预算管理实施信息化管理的方式,财务管理模式和流程进行了优化,提高了预算管理在中小企业内部发挥作用。最后通过对R公司的分析,本文提出了针对公司加强中小互联网企业财务信息化建设,同时提出改进与完善财务各项流程的对策和建议,希望这些思路能有利于我国中小企业预算管理建设的发展。