本文以沈阳LY风电设备有限公司的兆瓦级风力发电机组作为研究对象,风电设备制造行业作为整体背景,探讨当前风电行业迅速发展的机会下,如何面对国内外主要竞争对手的挑战,通过制定行之有效的市场营销策略,来实现公司的市场营销战略目标和整体战略目标的达成,最终实现企业长期稳定可持续的发展。本文以LY公司兆瓦级风电机组的营销活动为研究对象,借助经典的市场营销学研究范式,使用内外部环境分析、SWOT分析、STP分析等工具,为LY公司兆瓦级风电机组设备制定了相应的营销组合策略和保障与控制措施。通过以上的研究,得到以下几点结论:（1）明确了 LY公司兆瓦级风电机组的目标市场和中长期的产品品牌定位。通过STP分析,明确了开拓国内Ⅵ类风区和中东、非洲等国际市场的目标,同时将专业的兆瓦级风电机组定制化方案提供商,风电机组领先技术提供者和绿色清洁能源创造者作为企业未来短中长期的市场定位;（2）制定了基于4P的营销组合策略。为了实现营销目标,实现市场品牌定位,分别制定了定制化的产品服务策略,基于技术和成本双领先的价格策略,直接与间接渠道相结合的渠道策略以及基于关系营销的短中长期的营销推广策略;（3）从组织制度的变革和文化养成、创新的持续、供应链系统的完善以及基于互联网的全局信息系统的建设等几个方面,提出了保障营销组合策略实施的措施。所完成的工作有助于LY公司在竞争激烈的风电机组营销红海中开辟一片新天地,完成各项营销指标,提升LY品牌,实现自身专业的兆瓦级风电机组定制方案提供商的市场品牌定位。同时,也对其他风电机组制造商在产品营销活动具有借鉴意义。