随着社会经济的不断发展,各行各业的竞争日趋激烈,对高端人才的需求也越来越广泛。为了更好的适应社会发展,企业需要在员工培训上投入大量精力和资源。培训作为人力资源中的重要因素,在人力资源的健康快速发展中发挥着重要作用。因此,建立科学、完整的员工培训体系应得到企业的逐步重视,并落实开展员工培训工作。作为省属国有企业,兰州金川科技园公司目前正处于IPO的攻坚克难时期,人才支持成为了迫切所需,因此员工培训成为了达到此目的的重要途径。但目前兰州金川科技园公司的培训体系经本文作者调查研究存在不少问题。经过本文作者通过相关基础理论以及实践研究,制定出针对性强、效果显著的员工培训体系,具有重要的实践意义。本文以兰州金川科技园公司员工培训体系为研究对象,结合社会认知、成人学习、双因素理论等人力资源管理的相关基础理论知识,采用鱼骨图分析法、实地调查法、问卷调查法等方法,对其人力资源基本情况进行研究。在此基础上,阐述了员工培训的现状及存在的问题,分析了产生问题的原因,优化了兰州金川科技园公司的培训体系。本文还从健全培训规划体系、筑牢组织机构、营造良好培训氛围等方面为对培训体系进行了优化。通过优化和构建员工培训体系,希望能为兰州金川科技园公司的员工培训管理实践提供一些参考,更好地挖掘和提升公司员工的潜在能力,以更加高效的方式为公司的战略性发展增添活力。