潍坊昌大建设有限公司竞争战略研究

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本文以潍坊昌大建设有限公司为对象,从剖析宏观经济环境入手,分析了企业及其所处的市场环境,对其所面对的竞争对手进行了客观公正的剖析,总结出了目前公司所面临的机会和威胁,通过对公司的资源和能力的分析,找出了公司目前的优势和劣势,在SWOT分析的基础上,指明了企业在激烈的竞争环境中的生存态势和市场发展方向,选择采取了差异化竞争战略。   论文为公司制定了公司的战略目标及实施措施。通过组织结构调整、抓住市场发展机遇扩展市场领域、构建公司的文化等方面的战略实施,将战略措施落到实处,使公司发展成为名副其实的潍坊市建筑龙头企业。
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