“没有期货市场的经济体系称不上是市场经济”，这已经为世界经济的发展史所证明。发展期货市场，完善价格形成机制和市场体系，以推动国民经济安全高效运行是我国市场经济建设的一个必然选择。 期货经纪业是中国期货市场发展的基础，振兴期货市场先要壮大期货经纪业成为业内外广大人士的普遍共识。由于期货业才刚刚走上稳步发展的轨道，期货公司在竞争意识、竞争能力、经营效能等方面均较为薄弱，必须在短期内克服这种劣势，才能实现公司的良性发展，这就要求公司把经营管理作为基础性问题放在十分重要位置。 本论文以嘉陵期货公司为研究对象，系统分析了外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势，在此基础上确定了公司“加强自身建设、建立经营特色以确立领先的市场地位”的战略方向，并进一步对战略实施中公司宗旨与目标、组织结构与人力资源管理以及基本经营管理措施进行讨论，以此搭建起一个与该公司长期发展相适应的的基础性经营管理体系，为公司经营战略的实施奠定基础。 作为经历了中国期货市场建设各个阶段的老公司，嘉陵公司的问题与现状在中国期货经纪业中具有很强的代表性，因此，作者也期望通过本文的研究成果，对提高我国期货经纪业的经营管理水平起到现实指导作用。