随着经济全球化和区域一体化进程的不断推进,跨区域甚至跨国性质的大型集团数量越来越多。跨国集团普遍采取多级法人组织架构,集团内闲置资金分散在各下属公司,集团无法及时、准确掌握集团整体的现金流状况,造成集团资金使用效率低下,且资金管理风险较高。在这种情况下,跨国集团开始注意到资金池模式,资金池模式可以不受地域的限制,最大限度地实现资金集中,同时跨国集团也可以依靠这种模式达到资金集中调配、降低资本成本、监控下属公司资金使用且发挥集团整体优势的目的。因此,资金池模式逐渐受到了越来越多跨国公司的青睐。由于跨国公司成员单位众多且地域分布广的特点,以及资金池模式的独特性,传统的财务系统已无法满足跨国集团资金池管理的需求,如何通过信息技术的运用来提高跨国企业集团资金池管理的整体效率,是当前多元化发展的跨国集团亟需解决的问题。本文梳理了资金集中管理、资金池模式、资金管理信息化方面的国内外研究文献和理论基础,并详细介绍了跨国集团的概念及特点、资金池的概念、分类以及适用条件、资金池管理信息系统的概念。在此基础上,本文以跨国集团G集团为例,对G集团资金池以及资金池信息化的现状及存在问题进行了分析,总结了G集团目前对资金池管理信息系统的具体需求,针对需求分析构建了G集团全球资金池管理信息系统（GCMS）,并介绍了系统中主要模块的功能,最后对该系统的实施与评价提出了建议。希望本文可以为同类跨国集团建设资金池管理信息系统,提升资金管理效率,优化企业资源配置提供有益的参考。