1985年中共中央颁布了《关于科学技术体制改革的决定》,我国科技体制改革正式启动,经历了近30年、四个主要阶段的体制改革之后,我国的科技体系结构得到了优化,科研单位发生了本质性的变化,转制科研单位基本形成了转变为企业、计入企业集团、成为中介机构等各具特色的发展格局。企业化转制后科研单位的角色发生了转变,由计划经济体制下依靠国家财政资金投入支撑的事业单位转变为在市场经济中自主经营、自负盈亏的企业法人。结合科研单位的特点,转制科研单位很多选择了产学研相结合科研经营模式,促进了转制科研单位的快速发展。经过十几年的发展,转制科研单位的规模不断扩大,科研经营活动更加复杂,对财务管理工作提出了新的要求。论文从介绍科研单位体制改革对转制科研单位财务管理工作的影响出发,以“改企转制”科研单位中具有代表性的TB研究院为研究对象,分析了TB研究院产学研相结合科研经营模式对财务管理工作的影响。通过对TB研究院现阶段财务管理工作面临的产学研相结合科研经营模式新挑战、科研项目经费管理、科研成果转化产品成本核算、“营改增”的影响等方面的主要问题进行调查研究,运用定性和定量分析相结合、理论和实际相结合的方法进行分析,提出相应的优化和改进措施,进而促进TB研究院财务管理水平的进一步提高,保障企业价值最大化、科技成果最大化和培养科技人才最大化的综合性财务管理目标的实现。论文针对TB研究院财务管理工作提出的优化和改进措施,是建立在作者在TB研究院多年工作经验和理论学习的基础之上的,具有较强的实用性和可操作性。TB研究院在转制科研单位中具有很强的代表性,所以论文的优化措施对于其他转制科研单位,尤其是对于2011年开始的分类推进事业单位改革工作中转制科研单位的财务管理工作也有一定的借鉴作用。