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在我国发电企业逐渐增多的历史背景下,发电企业想要全面走向市场,必须重视各个管理环节,才能应对自如地面对竞争激烈的市场环境。科学合理的绩效管理是增加企业综合竞争力的有效工具,企业可以通过提升员工绩效而促成公司整体绩效的提升。处于基建期的发电企业在绩效管理方面具有特殊性,发电企业在未正式开始投产运营时,在建设初期受规模、资金、人力、物力等各方面的制约,绩效管理过于形式化,严重影响企业未来发展。目前国内外对处于基建期的发电企业绩效管理研究较少,如何发现并诊断发电企业在基建期绩效问题的不足,弥补绩效管理上的