随着社会主义市场经济的飞速发展,科学技术快速革新,近年来,随着国内金融体制的深入改革,银行同业竞争愈加激烈,商业银行人力资源管理工作也愈发重要。青年员工是银行重要的人力资源,关系银行当前和未来的可持续性发展。在我国,青年员工的离职率在各个年龄段中最高,银行的青年员工中也有很大一部分群体幸福感不高,这与青年价值观的变迁以及企业激励青年员工方法相对落后有关,值得深思。因此,本研究,笔者着眼于X银行Y支行的青年员工,通过对青年员工的具体案例、具体工作情况进行调查,在此基础上,考察人力资源管理相关工作对于青年员工工作激励的影响。通过考察影响,对于未来银行员工激励的改革方向做出展望并通过具体对策促进青年员工激励措施的完善。本稿以对青年员工的具体案例以及纸质调查问卷为主,进行全面的研究及论述。文章由四部分构成。第一部分提出选题动机,介绍研究背景和研究目标、研究对象、研究方法和研究内容。第二部分介绍行业背景以及企业背景。在此基础上针对研究对象中举出具体案例,具体说明青年员工的激励问题。第三部分对激励的相关理论进行综述,并对青年员工激励的问题结合案例进行分析。对于接受调查问卷的青年员工反馈的问题进行梳理和分析。第四部分在调查问卷结果的基础上,对本论文中心问题—青年员工激励提出可行性的对策和建议。结论部分论述青年员工激励的方法及本研究未尽之处和今后的课题。