论文部分内容阅读
随着少量生产、多样化消费时代的到来,单元生产方式已经越来越受到人们的重视。传统的流水线生产方式需要大规模投入,适合大规模生产;而单元生产方式灵活机动,适合小批量多样化生产。国际工程协会曾预言,未来将有70%的企业实行单元生产方式,这种生产方式将成为制造业的主流生产方式之一。经实践证明,单元生产减少了库存、搬运等浪费,降低了物耗和能耗,提高了生产线对变更的适应性,对于企业降低生产成本、提高生产效率、增强企业的竞争力具有十分重要的作用。 目前,我国绝大多数企业采用大批量生产粗放经营方式,忽略了传统大批量生产方式中存在的库存、人力、物料、时间、空间和搬运等不良的浪费现象。为此,通过生产革新和生产方式的改造,来建立因需而变的满足个性化需求的弹性生产系统,是国内企业向集约化经营迈进,迎接多品种、小批量、多批次、短交货期需求形态的挑战,提升核心竞争力,并保持与世界先进生产力水平同步的重要途径,也是国内企业生存和发展的根基。 本文以某欲实施单元生产方式的企业为研究背景,在对企业生产现状及效益,特别是与人员相关的生产现状及效益进行分析的基础上,提出了单元生产企业中考虑多能工的人员指派问题。在概述标准指派问题的定义及解决方案和单元生产方式概念的基础上,建立了单元生产系统中的多能工指派问题的0-1整数规划数学模型。此外,设计了针对本文问题特点的遗传算法,并分别用该遗传算法和商业优化软件CPLEX对该问题的中小规模算例进行求解,通过对求解结果的比较,验证了数学模型以及算法的有效性。最后,本文对单元生产系统中的多能工条件下人员指派问题进行仿真分析,得出了单元生产企业的多能工水平对总生产成本的影响、工人成本增加对总成本的影响、以及多能工水平对工人工作时间的影响。