随着京津冀一体化的发展,三地在经济政策方面有了更大程度的统一,交通建设方面的合作得到了进一步深化。在交通便利的前提下,零售企业这样一个很大程度上依赖于物流的一个企业形式,会有更大的发展,这样也有利于供应链的重新整合。本文就是基于京津冀一体化的背景下对零售企业供应链的整合模式进行研究。本文首先阐述了京津冀一体化背景下零售企业的发展现状,以及零售企业供应链整合模式现状存在的问题,然后结合京津冀一体化的大背景下,对于京津冀三地零售企业供应链整合模式,主要从内部整合和外部整合两部分进行研究。在外部整合中提出一种新的整合模式:公共平台培育。通过分析可知,现有的整合模式主要依赖于企业自身或者是企业与企业间的整合,在政府的政策下的整合模式尚未存在。为了更好的分析零售企业供应链整合的模式,本文主要借鉴长江三角洲和珠江三角洲经济圈内零售企业的发展情况,对三大经济圈内零售企业的发展水平进行了竞争力评价的实证研究。根据实证结果,结合京津冀经济一体化,分析零售企业供应链整合模式。在政府的大力支持下,在原有的整合模式的基础上,主张构建竞争平台。在该平台上政府出资提供信息,零售商和生产商,通过政府的公共交易平台进行交易。然后通过博弈论对提出的供应链整合模型进行验证分析,最终得出该种供应链整合模式是可行的。并且针对平台的构建提出了相应的意见和建议。最后整体分析了,在京津冀一体化背景下零售企业供应链整合的所有适用模式,并进行了各自的适用范围的分析。