近年来变革型领导对员工的工作态度及行为具有显著影响已被国内外大量学者证实，有学者指出国内部分企业缺少信任氛围，员工对组织的归属感和忠诚度较低，离职现象较普遍。变革型领导与员工的情感承诺存在正相关关系已经得到证实，但对两者之间中介变量的研究较少，基于中国文化背景下同时以组织信任和领导信任为中介的研究则更少。基于此背景，引入组织信任和领导信任，进一步分析其在变革型领导与情感承诺之间的作用机制，既可以丰富相关领域的理论，又可以为管理者提供一定的参考建议。　　 本文的创新点在于，把组织信任和领导信任结合在一起，构建双中介变量来分析变革型领导与情感承诺之间的作用机制。本研究主要采用文献阅读法结合实证研究法，提出变革型领导对情感承诺有正向影响，同时组织信任和领导信任在两者之间起中介作用的研究假设。研究问卷采用相关国内外已通过检验的成熟量表。小样本测试回收有效问卷为76份，大样本回收287份有效问卷。　　 通过实证分析，验证了上述假设，根据实证分析的结果，得出如下结论:　　 第一，变革型领导正向显著影响员工的情感承诺;　　 第二，变革型领导正向显著影响组织信任和领导信任;　　 第三，组织信任和领导信任正向显著影响员工的情感承诺;　　 第四，组织信任和领导信任在变革型领导与情感承诺间起中介作用;　　 基于实证结论，可知提高员工的变革型领导感知，相应的对组织的情感承诺就会上升，变革型领导同时通过组织信任和领导信任作用于情感承诺。最后本文提出了相应的对策建议，为有效提高国内企业员工的变革型领导感知、组织信任、领导信任、情感承诺提供参考建议。