DB项目在设计阶段的成本控制研究

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近年来建筑业生产总值增速缓慢,逐渐进入微利时代,成本控制显得尤为重要,而传统的模式下设计与施工的分离,造成一些有效的施工经验和方法难以考虑在设计工作中,产生大量设计变更,施工现场成本控制比较被动,工程推进缓慢。随着国家对总承包模式的提倡和推广,而DB模式作为其中一种,将设计和施工一体化,在成本、质量、工期有显著优势,故而,结合设计阶段的重要性展开成本控制研究。论文从DB总承包商的角度出发,以DB模式类型二为研究对象展开设计阶段成本控制研究,所取得的研究成果如下:1.梳理了DB模式的设计过程和主要内容,提出了初步设计阶段的特殊性和重要性:一方面要凭借设计和施工方案及合理报价争取中标;另一方面要考虑到中标后施工图设计的便利性和可行性。2.分析了DB模式下初步设计阶段和施工图设计阶段的成本影响因素及其的影响途径和程度,得出主要影响因素——设计方案。3.建立了DB模式下初步设计阶段设计方案的评价指标体系,构建组合权重模糊物元模型,有效结合主客观权重较为真实准确的反映评价指标的分布特征,通过分析待选方案对假设最优方案的欧式贴近度,来实现设计方案的优选,并通过工程实例应用论证模型的适用性和便捷性。4.提出了并行工程、限额设计、设计标准和标准设计、BIM技术来辅助成本控制,并对上述措施的实施建立框架说明。通过上述研究,为DB总承包商在设计阶段的成本控制提供了思路,为初步设计阶段设计方案的比选提供了参考和借鉴,推动DB模式在我国进一步应用。
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