市场的发展,竞争的激烈,企业所需要面临的问题也越来越多,对企业产生严重影响的因素也在不断的增加。在这种情况下为了实现对风险的控制,就必须要实现对控制系统的构建。通过对控制体系的优化,可以在极大程度上推动企业的发展。本文通过深入DZ公司,对其内部审计质量控制体系进行探究可以看出,其所构建的体系并不完善,仍旧有着很大的发展空间,并且必须要在近期对其进行调整。对于DZ企业来说,必须要使体系的有效性、全面性得到保证,只有这也才能够实现对质量的维护,才能够实现对自身功能的发挥。DZ公司在对内部审计质量控制体系进行设计的时候,必须要对自身情况进行考虑,这样才能够保证构建的体系符合要求,能够有效的推动企业的发展。在对体系进行构建的时候要对一些现有内容进行考虑。可以帮助企业领导人更好的开展决策,实现对缺陷项目的有效弥补。同时也能够使执行者的操作方向得到保证,使执行人员能够按照目标开展工作,实现对水平的提升。另一方面,对体系的完善,也能够实现对人员素质、约束机制等内容综合在一起,从而实现对职能的细分和明确。增加环节之间的联系,也能够实现对质量问题的及时发现,在发现质量问题的基础上就能够实现对问题的解决,为企业最终目标的实现奠定坚实的基础。通过深入到公司调查,可以提高DZ公司审计工作的效率效果,针对DZ公司的整体审计效率都不是很高,所提供的信息完整性不高,对后续工作的帮助度也较低。如果想要实现对体系的完善,那么就必须要对内部审计人员的行为进行约束,使其所开展的所有行为都要在要求的范畴内进行,实现控制力度的增强。