在二十一世纪全新的商业运作中,越来越多的企业将其非核心业务外包,而专注于企业核心能力的提升。近年来随着物流理论及其实践的不断深入和发展,中国企业对物流在商业经营中的重要性产生了愈加深刻的认识。但是由于很多企业在选择第三方物流提供商时,没有采用适当的方法对第三方物流提供商进行全面的综合评价,从而产生了相当大的经营风险。能否建立一套有效评价第三方物流提供商的模型,成为决定企业竞争力的关键。虽然,目前国内外的相关研究已有了相当的基础,但是,大部分研究都是基于供应链环境条件下的研究,而专门针对第三方物流的研究却相对较少。国内外文献中大部分只是建立了对提供商选择的决策模型框架,指出了影响因素,而其中大部分又只是基于国外企业的具体情况。国内研究则是在国外研究的基础上,找出了适合中国企业的方法,但也仅仅是介绍了方法的应用,可行的、有规划的关于第三方物流的具体模型和方法却少之又少。本文正是在这样的研究基础上展开了自己的研究。本文首先对第三方物流理论、模糊决策理论以及第三物流提供商选择理论进行了简要的阐述和评价,对“第三方物流”、“模糊决策”等核心概念进行了明确的界定。其次,本文对中国第三方物流的运作方式、第三方物流发展的推动因素、第三方物流发展关系的一般过程和第三方物流的发展现状进行了详细的分析,指出了中国第三方物流企业的发展仍处于起步阶段,第三方物流市场存在着巨大的发展潜力的现状。再次,本文分析了第三方物流提供商选择现状和问题所在,并对其进行了原因分析,指出第三方物流提供商所面临的高成本、低利润、生存困难的局面,管理方式传统落后、固步自封,提供商缺乏分类管理等严重问题。第四,本文通过研究发现以往评价第三方物流提供商所使用的评价指标体系已经不能够满足当前企业所面临的全新的商业环境的要求。因此本文尝试建立了更适合于当代物流企业的更为科学、全面的第三方物流提供商评价指标体系,为第三方物流提供商选择模型设立了评价标准。再次,本文基于模糊决策理论,选用将定性和定量相结合的模糊层次分析法为本文的研究方法,建立了新的第三方物流提供商选择模型。最后,本文以算例的形式将模型和方法应用于实际,证明了方法的可行性。