随着经济社会迅猛发展,知识在企业的发展中发挥着越发重要的作用,而作为知识载体的知识型员工也正在成为企业最重要的核心竞争力,企业要想在行业中脱颖而出必须依靠知识型员工。在这一背景下,如何更好的优化现有激励措施,有效激励知识型员工发挥其创造性和自主性已经成为企业管理者需要解决的首要问题,基于这一背景对D公司知识型员工激励问题展开研究。D公司是一家较早从事热塑性弹性体研发生产销售的高科技型企业,文章通过调查问卷的方式对D公司知识型员工激励现状的调查研究,首先对国内外有关激励研究的相关文献进行了粗略的梳理,然后对D公司现有对知识型员工的激励措施进行了分析,发现D公司虽然具备较为完善的组织结构和激励手段,但是激励措施的实施效果不佳,导致知识型员工缺乏工作积极性。通过问卷调查的方式将D公司知识型员工的激励现状与他们心中预期的激励状态实施比对分析,由此定位D公司当前激励政策在薪酬福利、绩效考核、职业生涯规划以及工作环境等方面中存在的问题。最后,本文结合了D公司目前对知识型员工激励的实际情况,有针对性的对当前激励体系从完善薪酬等级制度、完善绩效考核制度、完善福利政策;科学为员工规划职业生涯、完善培训系统、晋升系统以及改善员工工作环境等方面进行了相关的优化和改进,并提出了具体的应对措施。