国有资产是高校开展科研及教学活动的物质基础和保障。随着高等教育体制改革的深入和高校办学自主权的提升,高校国有资产的规模日益扩大。但目前来讲,高校国有资产管理基础较为薄弱，制度建设滞后,资产管理水平较低。因此,建立健全国有资产管理对加强国有资产管理,保证高校国有资产完整性与安全性,确保高校良好运转意义重大。本文以山东J学院国有资产现状进行研究,首先,对山东J学院国有资产管理的状况进行分析,指出在实施过程中资产使用效率、管理手段、预算管理、日常管理等方面存在的问题,并进行原因分析;其次,针对山东J学院国有资产管理存在的问题,提出山东J学院国有资产管理目标定位,即资产管理与预算管理相结合、非经营性资产与经营性资产管理结合、有形资产与无形资产管理相结合与实现固定资产管理与流动资产管理分开管理模式。最后从完善资产管理体制、加强资产管理队伍建设、进一步规范资产管理规章制度、加强预算管理、规范日常管理、建立定期盘点制度、盘活闲置资产、构建国有资产网络管理平台与完善低值易耗品管理等方面提出了完善山东J学院国有资产管理的对策建议。通过研究,本文规范并加强了山东J学院国有资产管理,对扩大办学规模,提升办学质量,确保山东J学院的可持续发展意义深远。同时希颦本文提出的对策建议,能够为其它高校加强国有资产内部管理提供借鉴和参考,为进一步完善高校国有资产管理做出贡献。