随着经济、科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,房屋建筑工程项目已涉及到国家和社会的方方面面,其质量的优劣不但关系到工程的适用性;而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。质量管理作为工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节;更加之近些年来,我国多次遭受百年不遇的地质灾害,以及“楼歪歪”“楼脆脆”等现象,使人们把目光更集中的关注到房屋建筑工程的质量问题上来;这些因素都促使科研人员和实际管理人员从理论和实践方面越来越重视对房屋建筑工程项目的质量管理与控制。论文首先阐述了质量和质量管理的有关理论知识,在国内外学者对质量研究的基础上,结合国内目前的实际情况,构建了新的质量管理的程序。通过对工程项目建设的实证分析,总结归纳出工程项目中影响质量管理的各种因素,并基于全面质量管理理论,包括质量策划、质量保证和控制、质量改进等方面来强化项目全过程的质量管理,把质量管理的重点从事后的检查,转移到事前策划和过程控制上来,从而确保房屋建筑工程项目各项质量控制措施顺利施行。最后通过对给出的具体工程说明该方法的具体步骤和有效性,并结合前人的成果提出解决问题的对策,真正将质量管理方法有效应用到房屋建筑工程项目管理的实践中去。房屋建筑工程项目的质量管理与控制,还有很多值得探讨的领域,一些基础性的工作,如质量的分析等,也都是非常重要的。质量管理的方法也是一个不断发展完善的过程,质量管理与控制的实践性很强,论文所做的工作,希望能为房屋建筑工程项目管理实践活动提供一个方法,并通过实践使其得到不断的修正与完善。