盈利能力是企业可持续发展经营的关键。企业致力于提升公司盈利能力,以期获得优秀的盈利表现,因此,盈利能力分析对于企业来说至关重要。传统盈利能力分析在企业面临经营困境时较难深入挖掘信息、寻求根本原因,而基于价值链视角的盈利能力分析能够通过对具体业务环节的分析,从而找到问题的根源。在如今市场竞争激烈的环境下,利用价值链分析可以帮助企业迅速定位问题所在,让企业能够以较好的姿态立足于激烈的市场竞争中。S公司是一家老牌的家电企业,在如今竞争愈发激烈的家电行业中,S公司经历了由盛转衰,目前正处于企业经营发展的攻坚时期。本文以S公司为例,在研读相关文献理论、调查相关情况后展开了基于价值链的盈利能力研究。通过对企业行业背景以及财务状况的分析,并借助引入现金流量指标的杜邦分析法对企业盈利能力状况进行基本分析,发现S公司目前盈利表现不佳、盈利能力较弱,在短期看有一定的经营风险;通过七个价值链环节对S公司的盈利能力进行了具体分析,经研究和对比分析发现S公司存在研发贡献程度低、生产规模安排不恰当、销售费用支出管理、专业人员配比不合理等问题,并据此提出了针对性的建议。最后得出借助价值链分析,可以进一步帮助企业发现在盈利能力上存在的问题与不足,帮助企业从根本原因上解决盈利能力较弱的问题。