在线旅游行业是“互联网+”在旅游行业的应用与体现。从早期的航班及酒店预订等基本功能,发展到目前可提供信息查询、线上订购、旅行产品团购、点评及攻略分享等全方位服务,在线旅游企业通过优化行业供给,不断提升旅游消费体验。行业增长带来了旺盛的并购需求。近年来,在线旅游企业通过纵向、横向、混合并购等方式不断对产业链的上下游进行整合,以拓宽公司的规模,提升竞争实力。现有研究表明,全球绝大部分并购并未达到预期成效,甚至会加剧公司压力,而股东或投资者判断并购成效的关键指标就是潜在的协同效应。并购后协同效应大于零,企业才有并购的必要性。文章基于“互联网+”的宏观背景,以在线旅游企业并购为研究对象,对其协同效应进行研究。文章从不同视角出发,以携程并购去哪儿网为例,运用财务指标分别从管理、经营、财务三个角度对并购的协同效应进行研究,并对企业并购之后运营进行深入讨论;同时从非财务视角出发,分析战略目标与被并购方高管离职两方面对企业协同效应的影响,为并购企业是否能够产生协同效应提供有益的参考,并上升到整个在线旅游行业,希望能够对即将面临并购大潮的相关企业起到借鉴作用。