随着经济全球化的发展,市场竞争越来越激烈。企业面临的危机无处不在。内部控制对于保证财务报告的可靠性,提高企业经营效率和效果,弥补企业管理缺陷,实现企业整体目标有着非常重要的作用。实践证明,内部控制体系是否严密是关系企业能否生存发展的重大问题。因此,加强内部控制作为现代企业一种重要的管理方式,已经越来越受到管理层的关注。本文在总结内部控制理论研究,以及与内部控制相关理论的基础上,对BC公司的内部控制现状进行了深入、细致的调查研究,随着BC公司经营规模不断扩大,管理层的管理水平却没有进一步提高,所以在内部控制方面存在控制环境有待进一步提升、风险控制意识需要加强、控制活动有待完善、信息沟通不够顺畅和内部监督不到位五个方面的问题,急需进一步完善公司的内部控制体系,以规范公司管理行为,防范公司风险,使公司在激烈的市场竞争中不断发展壮大。本文在内容上不是对BC公司内部控制制度的全面重塑,而是结合BC的实际情况,以内部控制基本规范及应用指引为主要理论依据,重点研究BC公司内部控制存在重大缺陷的环节,找出内部控制设计的重大漏洞或设计健全但未得到有效执行的控制程序,帮助企业对现有内部控制进行完善。以促进BC公司提升内部控制的运行效率和效果,达到增强企业实力,提高竞争优势的目的,并能为其他同类中小企业相借鉴,具有一定的现实意义。